Hennie van Egmond Waarom sturen op resultaten (meestal) niet werkt

13-06-2013Moderne organisaties sturen op resultaten. Zeker als zij het nieuwe werken invoeren. Maar vaak heeft de organisatie zelf geen duidelijke resultaten of stuurt er niet op. Sturen op resultaten is ... Lees verder

Karen Visser Het Nieuwe Werken: is dat nou prettig werkgeverschap?

03-06-2013Zo nu en dan krijg ik opdrachten waarbij de opdrachtgever me vraagt om zijn mensen slimmer te leren werken, en dan wel op een hele specifieke manier. "We gaan over op Het Nieuwe Werken", ... Lees verder

Henny van Egmond van bureau Yolk Meten is weten?

30-05-2013Iedereen kent het wel. Het formulier dat hangt op de wc van elk benzinestation. Het is de controlelijst van de schoonmakers. Datum, tijd, naam van de schoonmaker, het staat er allemaal. En vaak ook ... Lees verder

Lars Lutje Schipholt van HNW gilde 10 do’s & dont’s voor een fantastisch netwerk

23-05-2013Als alternatief voor traditionele organisaties zoeken veel zzp’ers naar nieuwe vormen van samenwerkingen. Alleen is ook maar alleen en samen sta je sterker. Veel netwerksamenwerkingen starten ... Lees verder

Roos Wouters Is HNW op zijn retour of gewoon toe aan gezonde kritiek?

02-05-2013Is HNW op zijn retour of gewoon toe aan gezonde kritiek? Sinds topvrouw Marissa Mayer de 14.000 medewerkers van Yahoo opriep weer terug naar kantoor te komen, lijkt het afgelopen met de vrijheid en ... Lees verder

Swier Miedema van Strength Management Consulting Ik Quane, jij Quant, wij Quanen

12-04-2013Daar sta je dan als Zelfstandig Professional. Gretig om de wereld te veroveren: je zult ze allemaal eens laten zien wat je in huis hebt! In eerste instantie denk je dat iedereen op jouw briljante ... Lees verder

Henny van Egmond Weet de top wel wat de werkvloer doet?

29-03-2013Loop een kantoor binnen en eigenlijk weet je bij de receptie al hoe het zit met de cultuur van de organisatie. Staat er gastheer of gastvrouw die de bezoeker actief benadert en vriendelijk vraagt ... Lees verder

Marianne Sturman Flexibiliteit als randvoorwaarde in een maatwerkmaatschappij

14-03-2013De Yahoo-top heeft met het verbieden van thuiswerken de discussie over Het Nieuwe Werken weer aangezwengeld. Die speelt zich vooral af op het niveau van de manager en de medewerker en de praktische ... Lees verder

Kim Spinder, via digitalaction.nl Ervaring na 2 jaar stoppen met e-mail: het gaat om een hele nieuwe mindset #wqm #noemail

08-03-2013Het is alweer meer dan 2 jaar geleden dat ik gestopt ben met e-mailen. Die beslissing heeft mijn manier van (samen)werken compleet veranderd. Ik ben niet perse tegen e-mail, zoals sommigen denken. Ik ... Lees verder

Henny van Egmond Kantoor faciliteert toevallige ontmoetingen

01-03-2013Wat is de betekenis van Anne O.’s bericht op yep.nl als zij zegt: ‘De Bosboom Toussaintstraat is voor mij dé verbindingsstraat tussen mijn buurtje en de Jordaan. Ik fiets desnoods ... Lees verder

• 1
• 2
• 3
• ...
• 16
• 17
• 18
• volgende

Meer over Cultuurverandering en management

• Achtergrondartikelen
• Blogs
• Video
• Whitepapers
• Links

Meer Blogs in vakgebied

• Blogs ICT
• Blogs HRM
• Blogs Facility

Meer Blogs in dossiers

• Apps en gadgets
• Opleidingen
• Cases
• Binden en boeien
• Elders werken
• Kantoorinrichting

Unieke 5-daagse masterclass  startdatum 3 oktober 2013

In deze masterclasses wordt aandacht besteed aan alle aspecten van het nieuwe werken: de fysieke omgeving, de ICT-wereld, de gevolgen op het gebied van cultuur en leiderschap. Tenslotte wordt in de laatste masterclass ook ingegaan op het verander- en communicatietraject. Deze masterclass is bestemd voor project- en programmamanagers en voor hrm, communicatie, ict en facility management.

 

start: 3 oktober 2013 te Tilburg
Meer informatie of inschrijven

18 juni 2013, Utrecht 
Effectiever werken met de iPad

20 juni, webinar (gratis)
‘De Virtuele Assistent'

4  juli, webinar (gratis)
Leidinggeven aan Het Nieuwe Werken 

10 september (Provincie Utrecht)
23 september (Eneco Rotterdam)
7 oktober (Gemeente Lelystad)
Masterclass Het Nieuwe Werken op het secretariaat 

Meer opleidingen

 

Wie Moneypenny zegt, zegt Het Nieuwe Werken. Sinds de start, op 1 april 2000, is Moneypenny uitgegroeid van een pionier in flexibel werken tot een vooraanstaand expert binnen het brede werkveld van Het Nieuwe Werken.

Moneypenny is opgericht door Marianne Sturman (1964), vanuit de overtuiging dat flexibele arbeidsoplossingen en het loslaten van het aloude principe van ‘werken op kantoor op vaste tijden’ ongekende kansen bieden voor medewerkers en werkgevers. Tel daar de technische toepassingen voor samenwerken op afstand bij op en het resultaat is: effectiever en efficiënter werken. 

De magazinespecial van Over Het Nieuwe Werken is voor de derde keer verschenen. Praktijkcases, achtergrondinformatie en tips wisselen elkaar af.

Bekijk de special hier digitaal of vraag hem gratis aan.

Elke twee weken een update over Het Nieuwe Werken in uw inbox?

Meld u aan voor de nieuwsbrief