Over het nieuwe werken

Download als PDF  |    Stuur door per e-mail

Reageer op dit artikel

• Uw naam
• E-mailadres
• Uw vraag/opmerking
• Anti-spam controle

Reacties

Bart de Koning
31-03-2011Ik denk dat ik hem door heb, gezien de dag van morgen.

Peter
07-04-2011Mijn mening is dat de afhankelijk van de auto ook een bepaalde mindset is. Natuurlijk zijn er behoorlijk wat locaties in het land die niet anders dan met de auto te bereiken zijn, maar iemand die in Utrecht woont en in Den Haag werkt kan prima met het OV. Als mensen zelf hun werk gaan zoeken op een plek die goed met fiets of OV te bereiken is, dan gaan bedrijven zich ook daar op instellen.

Linda Mostert
07-04-2011Ik had dit best verwacht. De nieuwe lichting/ starters hebben nog weinig kunnen proeven van verschillende manieren van werken en worden dan binnen HNW ineens geacht zelf aan te geven hoe zij sturing willen krijgen, hoe zij het liefst werken, enzovoorts. Dat is wellicht te veel gevraagd. Ook raken wij (ik reken mezelf tot deze lichting) op dit moment achter met betrekking tot de ontwikkelingen in de ICT en de sociale media, omdat de apparatuur die men gebruikt te duur is voor ons! Mij persoonlijk spreekt HNW wel aan, maar het verbaast me niets dat het merendeel van mijn lichting hier niet happig op is.

frederieke
15-04-2011Graag zou ik gegevens uit dit artikel gebruiken voor een onderzoek wat ik doe. Graag zou ik weten wat de publicatiedatum is en wie de schrijver is. Bij voorbaat dank

Nicole Geerts
21-04-2011Ter informatie

Kim Anderson
21-04-2011Intens verdrietig dat zo'n hype als het nieuwe werken, bedacht door gewetenloze goeroes, tot dit soort narigheid leidt

esther hehne
04-05-2011Ik vind het op zijn minst bedenkelijk als een leverancier van hulpmiddelen voor de werkplek zo'n nieuwsbericht in de lucht brengt en dat dit dan ook wordt geplaatst. Op de website is het rapport van dit onderzoek niet te downloaden. De resultaten zijn bedenkelijk. Er is suggestie dat ziekteverzuim stijgt als mensen aan de keukentafel werken. "Professor Ergo is een toonaangevende autoriteit". Het is wat mij betreft gewoon reclame voor hun spulletjes en onnodige bangmakerij. Dat heeft #HNW niet nodig.

Henri van Ommen
19-05-2011Onder kopje salaris staat dat werkgevers geen wervingsprobleem hebben volgens Geert-Jan Waasdorp. Mijn interpretatie is dat werkgevers "wel" een wervingsprobleem hebben.

Mark Appel
31-05-2011Ik vind dat er nog teveel een focus zit op het feit dat mensen zelf kunnen bepalen waar en wanneer ze mogen werken. Dat is een infrastructureel vraagstuk wat al tijden geleden is overwonnen doordat we over apparaten beschikken waarmee we altijd online zijn. Ik heb in december een blog geschreven voor Dutchcowboys waarin ik neerzet wat HNW mijns inziens nu echt in houd: http://www.dutchcowboys.nl/online/21222 'Om te kunnen vermenigvuldigen moet je eerst starten met delen'

Luc Kamperman
05-06-2011Wow, naar 0.9 werkplek per ambtenaar. Dat is vooruitstrevend. Zou dat niet 0.7 moeten zijn? Kortom, als je iets doet, doe het dan goed. Wel leuk om te zien dat de ministeries eindelijk in beweging lijken te komen. In 2005 schreef Veldhoen + Company al een rapport over ambtenaar 2.0 waarin veel aanbevelingen werden gedaan. Maar in overheidsland is geduld duidelijk een schone zaak.

Maria Zaal
16-06-2011Ik vind deze kop ongepast gezien de resultaten. Het gaat er vanuit dat de huidige productiviteit alsmaar op te rekken is naar meer productie. Daar zit een grens aan. Terwijl de positieve resultaten belangrijker zijn, omdat de tevredenheid waarschijnlijk minder verzuim geeft en daarmee de gehele productie verhoogt. Waarom dat niet als kop nemen. Waarschijnlijk wordt het draagvlak voor HNW daardoor beter.

VCA
17-06-2011Het nieuwe werken kan alleen voor bepaalde functie. Als je afhankelijk bent van je werkplaats houdt het al snel op. Voor veel banen waar alleen een computer nodig is, kan thuis werken heel gemakkelijk. Computer aanzetten, inloggen op het netwerk en aan de slag. Geen reistijd meer.

Anke van Houten
21-06-2011Als werkende ouder snap ik niet hoe het mij gaat helpen als de kinderen om 14.00 uur vrij zijn. Dat kost kapitalen aan extra BSO en maakt het onmogelijk ze nog een aantal dagen zelf uit school te halen. Geen serieuze baan stopt om 13.30 uur 's middags. Onze school eindigt 4 dagen in de week om kwart over 3, mét overblijfkrachten. Ik hoop dat dat nog lang zo blijft...

Bart
30-06-2011De mensen die het "leuk"vinden om op vakantie te werken zijn vast dezelfde "collega's" die het leuk vinden om vakantie te vieren tijdens het werk...

Daphne
14-07-2011Leuk om mijn reactie terug te zien in het artikel. Ik ben het overigens niet eens met Alfred; ik bén ondernemer en kies er toch voor om 'fabriekssluiting' te houden. Door of opdrachten af te ronden voor de vakantie, of goede vervanging te regelen voor lopende opdrachten.

Hans Oldenhof
29-07-2011Niet zo raar dat gemeenten hier moeite mee hebben. De kern is namelijk dat je resultaatgericht werkt, afspraken maakt en op output wordt beoordeeld. En dat is precies het probleem bij gemeenten..

Peter Boonekamp
18-08-2011In het artikel wordt gesproken over 8 uur per week in een huishouden, maar hoe zit dit in een werkomgeving? Als zo'n tablet meer dan twee uur per dag wordt gebruikt, voldoet deze niet aan de regelgeving in het kader van de Arbo. Heeft iemand ervaring met het (langdurig) gebruik van een tablet in een werksituatie en hoe wordt hier dan mee omgegaan?

Arthur Tutein Nolthenius
01-09-2011Altijd lastig om onderzoekresultaten te beoordelen als je de vraagstelling niet kent, maar ik vermoed dat de onderzoekers géén specifieke vragen gesteld hebben over het toegewezen krijgen van een vaste werkplek door de leidinggevende of de vrijheid om op kantoor zelf een werkplek te kiezen. Toch wordt er gesteld dat deze generatie een 'vaste' werkplek verkiest. Ik betwijfel dat ten zeerste, want dat is niet wat mij ter oren komt.

Jacques Giesbertz
17-01-2012Voor theaters e.a. die hier meer over willen weten, neem a.u.b. contact op met mij. Voor theaters die interesse hebben kan ik een gratis intake verzorgen met calculatie kosten en baten. zie ook http://bit.ly/uObQls

Peter Burgers
05-04-2012Wat is nu het probleem? De organisatiestructuur, de organisatiecultuur of de inrichting?

Elly Dorland
06-04-2012Ik zou graag wat meer informatie willen over de website. Alvast bedankt

Frank
23-04-2012Wat leuk om bovenstaande te lezen! Ik mis echter nog de Mobiel Dicteren-app van E-Way Out. Zodra je je inloggegevens bij hen hebt aangemaakt, kun je al je rapporten dicteren. Deze worden uitgewerkt geretourneerd! Bespaart mij een heleboel tijd!

W. Dommerholt
10-05-2012Mensen die meer tijd nodig hebben om te reizen, hebben minder tijd om te bewegen/sporten

Antoinette Vriend
21-05-2012Wat moet de reiziger voor de werkplek gaan betalen ? En wat is het verschil met de huidige business lounge in de grote stations waarvan men gebruik kan maken ?

Gert Rebergen
07-06-2012Het nieuwe werken is al eerder ontmaskerd als oude wijn in een misbruikt adjectief. Vgl. bijv. http://www.izare.nl/index.php?pp=7 Op dit moment wordt de dankzij de financiële crises ontstane maatschappelijke constellatie weer gezalfd met een 'nieuw perspectief' in de vorm van zelfregie, eigen kracht, eigen verantwoordelijkheid. Terwijl het vooral gaat om bezuinigen, verschuiven van budgetten, verwijzen naar voorliggende voorzieningen en afschuiven van verantwoordelijkheden. Wat horen we nu nog van "de nieuwe tijd kinderen"? Vr. groet, Gert Rebergen

Roel van der Vliet
07-06-2012De hygiene heeft een sterk verband met: type schoonmaakcontract, flexplek of niet en hoe er gestuurd wordt op het netjes houden van de werkplek. Veel schoonmaakcontracten zijn zo afgeknepen, dat voor de prijs een pand met inboedel daar niet goed voor schoongemaakt kan worden. Dit heeft tot gevolg dat zaken worden uitgesloten, minder worden bijgehouden of het personeel dat schoonmaakt is zelf smerig. Bij flexplekken voelt niemand zich verantwoordelijk voor het schoonhouden. Ook is lunchen achter de pc meer regel dan uitzondering; het is ook onpersoonlijker geworden. Schoonmaakcontracten worden steeds meer in massacontracten gestopt door mensen die niet (willen) weten of controleren of het wel schoon is en betalen zonder de prestatie te meten.

Irenea Scholten
25-06-2012Goed dat er informatie uit de praktijk wordt gehaald over dit onderwerp! Het nieuwe werken is niet tegen te houden en na een eerste stap, waarin het ook (uitsluitend?) ging over goedkoper werken in grote werktuinen met gedeelde werkplekken, krijgen we steeds meer aandacht voor de managementstijl. Resultaatgericht denken en werken, vertrouwen in medewerkers, gecombineerd met een coachende, dienende stijl van leiderschap heeft de toekomst.

NInette de Vos Koelink
03-07-2012De stelling klinkt ook mij discutabel in de oren. Ik ken deze uitkomsten ook niet uit andere (wetenschappelijke) onderzoeken. Daaruit blijkt dat de enige contra-indicatie voor HNW een serieuze psychische/psychiatrische aandoening (bv een borderline stoornis) is. Bovendien bestaan HNW-testen al veel langer. Zo werkt bv GITP met een test die zowel persoonlijkheidskenmerken als competenties en de attitude van de geteste tov HNW in kaart brengt. Overigens werken zij (in samenwerking met een universiteit) aan een nieuwere 'generatie' van de test waarin ook het effect van verschillende soorten functies meegenomen kan worden (de ene functie leent zich beter voor het HNW dan de andere en in verschillende functies zijn verschillende competenties belangrijk, ook irt HNW!). Daarmee valt wat mij betreft ook een beetje de basis voor dit artikel weg: de test is niet nieuw en de onderzoeksresultaten lijken vooral de interesse in de test aan te moeten wakkeren (en daarmee de afname).

Guus Brugman
05-07-2012Als deze thuiswerkers nu wel hun werk gewoon doen en of af hebben, is er toch niets mis mee? Ik ga er wel vanuit dat ze net als op kantoor wel aanspreekbaar zijn.

Resi Stappers
06-09-2012Waar kan ik deze speciale uitgave bestellen?

Harry Noordman
20-09-2012Hoe kan ik mij inschrijven voor dit congres?

Evert
04-10-2012Deze vergelijking gaat nogal mank. Het wekt de indruk dat een werknemer minder werkt dan anderen. Dit cijfer wordt evenwel drastisch beïnvloed door de mate van arbeidsparticipatie: vrouwen werken nog steeds overwegend in deeltijd !

Grace Inklaar
18-10-2012Als we eindelijk de 2.0. stap zetten door op resultaten te gaan sturen en hierop te meten, is de aanwezigheid geen issue meer. Dan zijn fantastische resultaten van de werkende moeder belangrijker dan de achterblijvende resultaten van de op kantoor zittende young professional. Locatie is niet relevant zodra je op resultaten weet te sturen. Die stap moeten organisaties, die thuiswerken willen stimuleren, erbij zetten om in control te blijven.

Klaas Hobo
18-10-2012Er kan al veel langer via Google op deze wijze worden gewerkt via de (ook genoemde) Google Docs voorganger. Daarbij kan ook worden genoemd dat samenwerking in deze applicatie ook erg prettig is omdat Google er ook een hele suite aan applicaties naast bied die (haast) volledig zijn geintegreerd (Google+, Gmail, Calender, etc) en dat je in de documenten met meerdere personen tegelijk kunt bewerken. Dat laatste is vooral heel erg handig als je met een klein team online een discussie hebt over een onderwerp en samen een verslag/notulen maakt.

Tony de Bree
18-10-2012Streker nog, mobiel werken/het mobiele ondernemen maakt traditionele grote organisaties overbodig! Maak ik dagelijks mee. Heerlijk! Tony Twitter: @2urigewerkdag

Peter de Haar
18-10-2012Leuk als je salaristijging afhankelijk is van de beoordeling door de leidinggevende, maar deze geen flauw idee heeft wat je allemaal moet doen.

genuine ugg boots
01-11-2012We generally buy our ugg baby boots to encounter our clothes, but occasionally we make an impulse buy within the pair of[url=http://www.getboots.co.uk/ugg-upside-boots-c-18.html]UGG Upside [/url] following which go trudging round the shops to uncover a slinky attire to go with them.

ugg boots uk
01-11-2012UGG classic tall 5815 is very banner among the crowd and it begins incoming the drive and becomes the flavor consider of the street. Sale UGG boots livestock many kinds of styles and the most accepted and has many about [url=http://www.getboots.co.uk/ugg-bailey-button-boots-c-1.html]UGG Bailey Button[/url]? Now it is changeable. I think you the different feelings.

ugg boots uk
01-11-2012It is a truly beautiful act to be able to give something to those who have so little. I have great respect for companies and individuals who recognize that if you have something extra, why not return to a community?

Discount Christian Louboutins
02-11-2012Many fashion ladies always pursue fashion Cheap Louboutins, they often pay attention to famous brand. Especially purchasing their Discount Christian Louboutin, certainly, they try to choose a pair of distinctive Cheap Louboutin Shoes. Beautifully show daily work profile. It is no doubt that Christian Louboutin Ankle Boots are a fun choice in true fashion for women. This Christian Louboutin Boots will be perfect for the weekdays and the weekends.

Discount Christian Louboutins
02-11-2012Many fashion ladies always pursue fashion Cheap Louboutins, they often pay attention to famous brand. Especially purchasing their Discount Christian Louboutin, certainly, they try to choose a pair of distinctive Cheap Louboutin Shoes. Beautifully show daily work profile. It is no doubt that Christian Louboutin Ankle Boots are a fun choice in true fashion for women. This Christian Louboutin Boots will be perfect for the weekdays and the weekends.

Discount Christian Louboutins
02-11-2012Many fashion ladies always pursue fashion Cheap Louboutins, they often pay attention to famous brand. Especially purchasing their Discount Christian Louboutin, certainly, they try to choose a pair of distinctive Cheap Louboutin Shoes. Beautifully show daily work profile. It is no doubt that Christian Louboutin Ankle Boots are a fun choice in true fashion for women. This Christian Louboutin Boots will be perfect for the weekdays and the weekends.

Discount Christian Louboutins
02-11-2012Many fashion ladies always pursue fashion Cheap Louboutins, they often pay attention to famous brand. Especially purchasing their Discount Christian Louboutin, certainly, they try to choose a pair of distinctive Cheap Louboutin Shoes. Beautifully show daily work profile. It is no doubt that Christian Louboutin Ankle Boots are a fun choice in true fashion for women. This Christian Louboutin Boots will be perfect for the weekdays and the weekends.

genuine ugg boots
07-11-2012These boots too come in different heel heights, toe types and closure systems ranging from platform to chunky heel, pointy to round toe and lace up to zipper crotch boots. Sexy red and luscious black crotch boots are highly favored by many girls regardless of age.

ugg boots sale
07-11-2012The scrunched upper features a pull-on shaft with a trio of adjustable buckles and straps that are still at the top of the list when it comes to stylish looks. Casual women's boots continue to be a top seller with its comfort style fit that is perfect for everyday wear

ugg boots sale
07-11-2012The scrunched upper features a pull-on shaft with a trio of adjustable buckles and straps that are still at the top of the list when it comes to stylish looks. Casual women's boots continue to be a top seller with its comfort style fit that is perfect for everyday wear

Adriana van Schalken | Payroll Works
12-11-2012Ik denk niet dat de kantoren geheel zullen verdwijnen. Het is wel prettig om je collega's even live te kunnen spreken of snel iets te kunnen vragen als dat nodig is. Als er geen kantoor meer is, dan wordt dat een stuk moeilijker. Ik denk wel dat er minder grote kantoren zullen zijn. Bedrijven zullen minder oppervlak nodig hebben omdat de helft van de medewerkers op kantoor zit en de andere helft thuis, op flexplekken of bij de klant. Adriana van Schalken | Payroll Works

Coen
15-11-2012Geef de verantwoordelijkheid ook aan de medewerkers zelf. Zij weten ook wel dat het werken op bijvoorbeeld een pianokrukje aan de eetkamertafel niet goed is. Naast het verleggen van de verantwoordelijkheid, dient natuurlijk de werkgever ook bewust te zijn dat als de medewerker zelf geen goede thuiswerkplek weet te creëren, dat de werkgever ook niet verantwoordelijk kan zijn voor kantoorblessures zoals bijvoorbeeld RSI. De resultaten zullen daar dan ook naar zijn.

Peter
22-11-2012Volgens mij bestaat het overgrootte deel van de informatie die over internet gaat niet uit: informatie, educatie, carrière gamen, chatten en het bekijken van online filmpjes. Blijkbaarbaar is er ook een kloof tussen het ANP denkt en wat er werkelijk op het internet gebeurt.

uitabo
24-11-2012bhzacg

Ferri Paul
26-11-2012YES! I finally found this web page! I’ve been looking just for this article for so long!!http://ibizainvasion.com

discount uggs boots
30-11-2012http://hotinugg.blogspot.com/ http://fashionableanddiscountuggboots.blogspot.com/ http://uggfarmuffs123.blogspot.com/ http://uggsbootsarefashionable.blogspot.com/ http://uggbootshasfashionablefemalesstyles.blogspot.com/ http://towearuggs123.blogspot.com/ http://winterboots123.blogspot.com/ http://comfiestboots123.blogspot.com/

jtcjdzg
04-12-2012ffoxauyg

mrdwfnx
06-12-2012uqghhycx

case for iphone5 5g
27-12-2012http://www.cooliaccessory.com/ http://www.cooliaccessory2.com/

case for iphone5 5g
27-12-2012http://www.cooliaccessory.com/ http://www.cooliaccessory2.com/

case for iphone5 5g
27-12-2012http://www.cooliaccessory.com/ http://www.cooliaccessory2.com/

case for iphone5 5g
27-12-2012http://www.cooliaccessory.com/ http://www.cooliaccessory2.com/

case for iphone5 5g
27-12-2012http://www.cooliaccessory.com/ http://www.cooliaccessory2.com/

case for iphone5 5g
27-12-2012http://www.cooliaccessory.com/ http://www.cooliaccessory2.com/

case for iphone 5 5g/4 4g 4s/3g
28-12-2012http://www.cooliaccessory.com/ http://www.cooliaccessory2.com/

case for iphone 5 5g/4 4g 4s/3g
28-12-2012http://www.cooliaccessory.com/ http://www.cooliaccessory2.com/

case for iphone 5 5g/4 4g 4s/3g
28-12-2012http://www.cooliaccessory.com/ http://www.cooliaccessory2.com/

case for iphone 5 5g/4 4g 4s/3g
29-12-2012http://www.cooliaccessory.com/ http://www.cooliaccessory2.com/

case for iphone 5 5g/4 4g 4s/3g
29-12-2012http://www.cooliaccessory.com/ http://www.cooliaccessory2.com/

case for iphone 5 5g/4 4g 4s/3g
29-12-2012http://www.cooliaccessory.com/ http://www.cooliaccessory2.com/

case for iphone 5 5g/4 4g 4s/3g
29-12-2012http://www.cooliaccessory.com/ http://www.cooliaccessory2.com/

case for iphone 5 5g/4 4g 4s/3g
29-12-2012http://www.cooliaccessory.com/ http://www.cooliaccessory2.com/

case for iphone 5 5g/4 4g 4s/3g
29-12-2012 http://www.cooliaccessory.com/ http://www.cooliaccessory2.com/

case for iphone 5 5g/4 4g 4s/3g
03-01-2013http://www.cooliaccessory.com/ http://www.cooliaccessory2.com/

Berend
10-01-2013Ik heb hier al elders op geschreven dat het me met enige regelmaat opvalt dat deze organisaties (zoals de FNV) of hun vertegenwoordigers in een andere dimensie leven. Ik denk dat het ziekteverzuim direct met een gigantisch aantal procenten zal stijgen wanneer het de medewerker verboden zou worden om privézaken (waaronder bankzaken, twitteren, facebook, email, flauwekul-telefoontjes, Wordfeud, etc) onder werktijd uit te voeren. Er zijn serieuze onderzoeken die duiden op tot wel 30% productie/tijdverlies tijdens werktijd door deze privé-activiteiten. Van mij hoeft niemand iets te doen in privé en er zullen ongetwijfeld bedrijven zijn waar men soms buiten de reguliere werktijd een beroep zal doen op een medewerker, maar deze onzin van de FNV......

embadehew
14-01-2013note that the narrator's shock at learning [url=http://www.buynewcom.com]ugg ??? ??[/url] Sadly the foodstuffs with the high and very [url=http://www.antjp.com]2012?????????[/url] expectations of the existing relationships [url=http://www.buynewcom.com]ugg?????[/url] cockpitFuel and induction systemAvgas [url=http://www.onlyyoucom.com]ugg ??? ?????[/url] bigger documents such as calendars [url=http://www.onlyyoucom.com]ugg ??? ?????[/url] Raiders in the preseason finale Wilson [url=http://www.salevivi.com]?????? ???[/url] buildingPhotos: British Aerospace [url=http://www.antjp.com]??????????????[/url] meetings conferences or visits to spend [url=http://www.antjp.com]?????????????[/url] Installation to the OD4000 or OD 4800 is [url=http://www.onlyyoucom.com]?????????[/url] a SIMPLE 401k although the 10% early [url=http://www.outletluxury.com]http://www.outletluxury.com[/url] usually an array of mutual funds presented playing a more and more vital factor in [url=http://www.outletluxury.com]?????? ??[/url] age he or she can contribute $16000 The [url=http://www.jppie.com]ugg ????[/url] your 401k with you You can role it over into [url=http://www.antjp.com]????????[/url] to talk about it and he doesn want you to [url=http://www.onleyoulouboutin.com]christian louboutin[/url] just played the very first quarter of [url=http://www.jppie.com]???????[/url] encourages the reader to empathize with the [url=http://www.outletluxury.com]?????????[/url] rollers that allow for easy and accurate [url=http://www.onleyoulouboutin.com]christian louboutin sale[/url] one tries to test hisher waters elsewhere [url=http://www.salevivi.com]?????? ??[/url] defeating Huu Vinh during level 26 when the [url=http://www.jppie.com]?? ???[/url] over the weekends only that she was [url=http://www.outletluxury.com]http://www.outletluxury.com[/url] sclerosis or nuclear cataract 36616 Senile

Jeroen Reijerse
15-01-2013Werkgevers zouden het gebruik van Flexplek.nl moeten stimuleren. Wanneer zij het nieuwe werken in voeren door medewerkers gebruik te laten maken van flexplek locaties in de buurt wordt het flexwerken een stuk aantrekkelijker. Geen afleiding thuis, netwerkmogelijkheden, collegiaal gevoel, minder files, professionele omgeving, etc.

Coen Koppen
05-02-2013De angst van het (midden)management is inderdaad een probleem voor het doorvoeren van een intern social network. Ze zien nog te weinig in dat zo'n netwerk hunzelf ook beter contact met en overzicht van hun afdeling geeft. Daarnaast wordt het hoger management voor iedereen beschikbaar. Ik heb daar vorig jaar een blogpost over geschreven die een mooie aanvulling is op dit artikel: http://blog.magpipe.nl/empowerment-van-de-werknemer-angst-van-het-management-en-social-business/

Dre
07-02-2013Dit rapport is mij bekend het rapport is uit de jaren negentig toen heb ik aan meegewerkt. Leuk om het nog eens van berenschot te mogen vernemen het is oud nieuws.

Cees Fisser
07-02-2013Merkwaardige uitkomst, want je kunt als organisatie er bewust voor kiezen om bijvoorbeeld verstoringen van je reguliere bedrijfsvoering snel - met Twitter - te delen met een grote groep 'volgers', inclusief het bieden van een handelingspersectief. Of meldingen van je klanten/gebruikers oppakken om herstelwerkzaamheden uit te voeren. Het GVB en Waternet in Amstedam zijn daar goede voorbeelden van.

mahad
12-02-2013ik ben mahad ik woon in utrecht ik koek werk schoenmaken ochtend en middag allebei

grace@sententa.nl
28-02-2013Thuiswerken is geen doel op zich en als het resultaat vraagt om veel afstemming en creativiteit is de zolderkamer ook zeker niet de beste optie. Nadenken over welke omgeving het beste is voor het behalen van een bepaald resultaat is echter later op gang gekomen dan de technische implementatie van online middelen. En daar liep het spaak. Het Nieuwe Werken 1.0 (werken waar en wanneer het kan omdat het kan) werd langzaam 2.0 (werken waar en wanneer het kan omdat het zinvol bijdraagt aan de resultaten) en zal straks nog verder evolueren naar 3.0 (je leven indelen opdat het optimaal zinvol bijdraagt aan de maatschappij). Bedrijven doorlopen vaak stadium 1.0 (omdat het kan) en vragen zich vervolgens af waarom het resultaat achterblijft..... Omdat dat niet vanzelf gaat! Daarvoor is het bestuderen van je bedrijfsdoelstellingen nodig (eens met Bas) en deze vertalen in resultaten die je verwacht. En waar je op stuurt zodat dit de nieuwe norm is. "De resultaten zijn behaald" in plaats van "de uren zitten er weer op". Als Yahoo haar medewerkers terughaalt naar kantoor, omdat de resultaten schrikbarend achteruit zijn gegaan sinds de invoering van flexibiliteit zijn ook volgens mij maatregelen geboden. Dan moet de resultaatsturing beter, inclusief maatregelen bij medewerkers die enorm onder de maat presteren. Het terughalen van alle medewerkers naar kantoor om gevulde parkeerplaatsen te hebben (de ergernis van mevrouw Yahoo) of omdat de mensen niet te vertrouwen zijn (inmiddels roepen ex-medewerkers in interviews dat medewerkers eigen bedrijfjes runnen in de werktijd van Yahoo) zal niet tot betere resultaten leiden. De kanjers die een grote meerwaarde voor het bedrijf zijn zullen vertrekken naar een plek met meer flexibiliteit en vooral oog voor hun resultaten en de mindere goden zullen vanuit het kantoor blijven underperformen en een parkeerplaats vullen. Zie ook mijn wegblog www.sententa.nl/09/weg-met-de-thuiswerkdag

Maud Sliepen
06-03-2013Daarnaast kunnen organisaties de doorlooptijd van het aannameproces aanzienlijk verkorten door het inzetten van video tijdens de sollicitatie procedure.

Sicco Jan Bier
07-03-2013wat mij in deze situatie nog het meest opvalt is dat het een softwarebedrijf blijkbaar niet lukt om medewerkers te verbinden. Hoe moeten haar klanten dat dan doen? Zijn Yahoo producten ook alleen centraal inzetbaar? Zoals de oude nieuwsgroepen? Verbinding zou hun core-business moeten zijn

guus van der Werf
11-03-2013Ik mis een beetje doordenken. Wat gaan al die diensten doen? Wat gaat automatisering doen in de zorg? De effecten van computer ondersteund onderwijs. De krimp bij banken verzekeraars en overheid. De effecten van peak oil op vervoer? De effecten van internet op handel? Nieuwe technologie als 3D en nano op de industrie? De verandering van demografie op bouw?

danna
21-03-2013Company name: Qddannuo Co.Ltd E-mail: hh@qddannuo.com Homepage: http://www.coolerbagsupplier.com Flexible thermal insulation felts are made by special technique, in which nano-aerogel is adopted as leading material. It possesses properties of low thermal conductivity, low density, high flexility, environment friendly, water proof, sound insulation and shock absorption, etc. Specially, we invented and developed super cooler bag with nano-aerogel insulation felt. The patent No.201120483363.7. The trade Mark: XiaoFo ”TM”

Ruud
25-03-2013Het Oude Werken – Het Nieuwe Werken, voor beide is wat te zeggen. Voor iemand met een lange woon-werk-afstand is één dag niet in de file staan een zegen om een dag in de week thuis te werken. Even rustig de stukken lezen waar je op kantoor vaak niet toe komt, creatieve invallen tot je laten komen en even flink wat meters werk wegwerken. Als bonus een besparing van misschien een uur of twee aan reistijd en bovendien, wat milieu betreft, 20 liter verbrande benzine minder de atmosfeer in. Prima. Maar het geeft weer zo’n dubbel gevoel, bij de beelden op tv over een thuiswerkende moeder of vader waar de kinderen rondlopen die ook (terecht) de nodige aandacht opeisen. Enerzijds vraag ik mij af of je dan wel echt kan concentreren op het werk. Hoe je op deze manier privé en zaak voldoende gescheiden kan houden. En hoe begrijpen de kleintjes dat papa of mama thuis aan het werk is en dat zij zich zelf moeten vermaken? Anderzijds begrijpelijk dat het voor dezelfde ouders een uitkomst is om toch op deze manier de gewenste werkuren te kunnen maken. Zeker nu de crèches maar ook het leven zelf steeds duurder worden en het hoofd boven water gehouden moet worden. Hou me ten goede… alle respect voor hen. Schuldgevoel en overcompenseren lijkt mij overbodig, want moeten we ons nu meer bewijzen nu we niet zichtbaar zijn? Onder het Nieuwe Werken wordt ook verstaan het locatieonafhankelijk werken. Inloggen op de andere locatie, waar je op die dag een deel van de tijd aan vergaderingen moet besteden, is qua tijd erg efficiënt. Ook dan ben je niet op kantoor en voel je je ook niet schuldig, toch? Voor commerciële organisaties die volledig gedigitaliseerd zijn, medewerkers afgerekend worden op prestaties, waar huisvestingskosten flink drukt op de kostprijs en dus de concurrentiepositie, is “Het Nieuwe Werken” wellicht een uitkomst. Denk alleen niet dat we met ‘Het Nieuwe Werken’ moeten ‘doorslaan’, met name in organisaties als de overheid. Want kritisch bekeken vraag ik mij af waar we het echte voordeel denken te halen gezien de kosten van het omzetten naar een ander huisvestingsconcept met ‘flextuinen’ , ‘stilteruimtes’ en extra ICT, een overmaat aan leegstaande flexplekken, overboekingen aan vergaderzalen op de ‘vergaderdagen’ en alle andere verschijnselen. Ben heel benieuwd naar de tussentijdse resultaten. Tot die tijd ben ik van mening dat de ‘moderne werkgever’ prestatiegerichter is ten aanzien van de medewerker en daar tegenover ruimte biedt voor een dag in de week thuiswerken, werkplekken beschikbaar heeft voor bezoekende medewerkers van andere vestigingen, flexibiliteit biedt wat werktijden betreft buiten de ‘blokuren’ en invulling van evt. 36-urige werkweek en zich niet laat inpakken door de kantoormeubelleveranciers met al die mooie, maar ook dure concepten die misschien, heel misschien wat rendement oplevert.

M. blancke
25-03-2013Kijk eens op www.hetexperiment.org : een innovatief nieuw idee voor hetzelfde probleem in Hendrik-Ido-Ambacht.

Pieter Wierckx
27-03-2013Ik lees niet dat de managers een probleem hebben met een andere werkverdeling. Bovendien vind ik niet dat je met een extra vergoeding de werkdruk verlaagt.

NumoQuest®
06-04-2013In meerdere reacties hebben wij al geroepen dat HNW feitelijk niet nieuw is. In de jaren 90 namelijk werden zg flexplekken bij multinationals door ons ontwikkeld en geimplementeerd. De reden daarvoor is een louter zakelijke geweest zodat een expat ook onderweg productiver kon zijn. Het is gewoon niets meer of minder dan 'Slimmer' gebruik maken van de mogelijkheden die de ICT bied, waar de ICT als materie natuurlijk voor is bedoeld. Doelmatiger te kunnen werken in kortere tijd meer productief kunnen zijn. Er zijn twee hele grote 'Maars' aan dit 'Slimmere Werken'. In de eerste plaats is niet elke werkplek geschikt om in te worden gericht voor dat 'Slimmere werken'. De tweede, en die is zelfs nog veel belangrijker, niet iedereen is geschikt om gebruik te maken van dit 'Slimmere werken.' Dat heeft domweg gewoon te maken met de persoonlijke discipline die niet iedereen van nature bezit. Daarnaast ziet men in de praktijk ook dat dit 'Slimmere werken' steeds meer wordt misbruikt waardoor het doel mist. De kosten die dat met zich mee brengt en het verlies aan productiviteit worden steeds groter. Ook is maar moeizaam voorzien in goede thermometers die de werkelijke productiviteit meten en niet iedere manager blijkt dit werkelijk door te hebben, waardoor het 'Slimmere werken' veel kostbaarder is dan het vaak op brengt. Toch iets om even bij stil te staan wellicht.

windows8key
16-04-2013http://www.pcua.coop/wp_news.asp

SPIKEWATCH/JESSIE
27-04-2013 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=417&id=1514&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=416&id=1438&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=416&id=1437&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=416&id=1436&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=416&id=1435&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=416&id=1434&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=415&id=1513&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=415&id=1512&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=415&id=1511&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=415&id=1510&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=415&id=1509&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=415&id=1508&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=415&id=1507&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=415&id=1506&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=415&id=1505&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=415&id=1504&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=415&id=1503&flag=0 http://www.spikewatch.com/products.asp?aId=369&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=369&id=1809&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=369&id=1808&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=369&id=1807&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=369&id=1806&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=369&id=1805&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=369&id=1804&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=369&id=1803&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=369&id=1802&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=369&id=1801&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=369&id=1800&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=369&id=1799&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=369&id=1798&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=369&id=1797&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=369&id=1796&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=369&id=1795&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=369&id=1794&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=369&id=1792&flag=0

SPIKEWATCH/JESSIE
27-04-2013http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=369&id=1730&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=369&id=1679&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=369&id=1678&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=369&id=1571&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=369&id=1570&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=369&id=1569&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=369&id=1568&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=369&id=1567&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=369&id=1566&flag=0 http://www.spikewatch.com/products.asp?aId=409&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=409&id=1587&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=409&id=1586&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=409&id=1585&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=409&id=1584&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=409&id=1583&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=409&id=1582&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=409&id=1581&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=409&id=1580&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=409&id=1579&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=409&id=1578&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=409&id=1577&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=409&id=1576&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=409&id=1575&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=409&id=1574&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=409&id=1573&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=409&id=1572&flag=0 http://www.spikewatch.com/products.asp?aId=347&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=347&id=1620&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=347&id=1619&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=347&id=1618&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=347&id=1617&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=347&id=1616&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=347&id=1615&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=347&id=1614&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=347&id=1613&flag=0

SPIKEWATCH/JESSIE
27-04-2013http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=347&id=1612&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=347&id=1611&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=347&id=1610&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=347&id=1609&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=347&id=1608&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=347&id=1606&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=347&id=1605&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=347&id=1604&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=347&id=1603&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=347&id=1602&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=347&id=1600&flag=0 http://www.spikewatch.com/products.asp?aId=405&flag=0&act=menu400 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=405&id=1469&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=405&id=1468&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=405&id=1467&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=405&id=1466&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=405&id=1465&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=405&id=1464&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=405&id=1463&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=405&id=1462&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=405&id=1461&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=405&id=1460&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=405&id=1459&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=405&id=1458&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=405&id=1457&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=404&id=1495&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=404&id=1494&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=404&id=1493&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=404&id=1492&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=404&id=1491&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=404&id=1490&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=404&id=1489&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=404&id=1488&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=404&id=1487&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=404&id=1486&flag=0

SPIKEWATCH/JESSIE
27-04-2013http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=401&id=1630&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=401&id=1629&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=401&id=1628&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=401&id=1627&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=401&id=1626&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=401&id=1625&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=401&id=1624&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=401&id=1623&flag=0 http://www.spikewatch.com/products.asp?aId=342&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=342&id=1677&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=342&id=1400&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=342&id=1399&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=414&id=1644&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=414&id=1643&flag=0 http://www.spikewatch.com/products.asp?aId=413&flag=0&act=menu344 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=413&id=1660&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=413&id=1659&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=413&id=1658&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=413&id=1657&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=413&id=1656&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=413&id=1655&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=413&id=1654&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=413&id=1653&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=413&id=1651&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=413&id=1650&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=413&id=1649&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=413&id=1648&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=413&id=1647&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=413&id=1646&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=413&id=1645&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=399&id=1522&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=399&id=1521&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=399&id=1520&flag=0 http://www.spikewatch.com/products.asp?aId=398&flag=0&act=menu344 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=398&id=1550&flag=0

SPIKEWATCH/JESSIE
27-04-2013http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=398&id=1549&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=398&id=1548&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=398&id=1547&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=398&id=1545&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=398&id=1544&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=398&id=1543&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=398&id=1542&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=398&id=1541&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=398&id=1540&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=398&id=1539&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=398&id=1538&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=398&id=1537&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=398&id=1536&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=398&id=1535&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=398&id=1534&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=398&id=1533&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=398&id=1532&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=398&id=1531&flag=0 http://www.spikewatch.com/products.asp?aId=397&flag=0&act=menu344 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=397&id=1784&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=397&id=1783&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=397&id=1782&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=397&id=1781&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=397&id=1780&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=397&id=1779&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=397&id=1778&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=397&id=1777&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=397&id=1776&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=397&id=1775&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=397&id=1774&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=397&id=1729&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=397&id=1728&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=397&id=1727&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=397&id=1726&flag=0 http://www.spikewatch.com/Products_show.asp?aid=397&id=1725&flag=0

www.pizza-sellyoak.co.uk
09-05-2013This is the proper weblog for anyone who needs to search out out about this topic. You notice a lot its almost hard to argue with you (not that I actually would needHaHa). You definitely put a new spin on a subject thats been written about for years. Nice stuff, just nice! Many thanks pertaining to spreading the following superb written content on your website. I noticed it on the internet. I will check back again when you publish additional aricles.

Power Board AP-4B
13-05-2013http://www.apexelectronics.com.cn/products_info/Power-Board-AP-4B-214612.html

Power Board AP-4B
13-05-2013http://www.apexelectronics.com.cn/products_info/Power-Board-AP-4B-214612.html

Power Board AP-4B
13-05-2013http://www.apexelectronics.com.cn/products_info/Power-Board-AP-4B-214612.html

Power Board AP-4B
13-05-2013http://www.apexelectronics.com.cn/products_info/Power-Board-AP-4B-214612.html

Power Board AP-3C
14-05-2013http://www.apexelectronics.com.cn/products_info/Power-Board-AP-3C-214531.html

Power Board AP-3C
14-05-2013http://www.apexelectronics.com.cn/products_info/Power-Board-AP-3C-214531.html

Eduard de Boer
15-05-2013Leuk om dit eens te lezen, qua getallen etc. Ik ben muziek luisteren allang beu en ben sinds die tijd een fanatiek luisteraar van de meest uiteenlopende podcasts geworden. Tip voor mensen die niet veel te bellen hebben en toch langdurig onderweg zijn?

Plug AP-U31
16-05-2013http://www.apexelectronics.com.cn/products_info/Plug-AP-U31-214533.html

Plug AP-U31
16-05-2013http://www.apexelectronics.com.cn/products_info/Plug-AP-U31-214533.html

Meer over HRM

• Achtergrondartikelen
• Blogs
• Video
• Whitepapers
• Links

Meer Nieuws

• ICT
• HR
• Facility

• “Sociaal samenwerken gaat verder dan HNW”
• Filerijder is gevaarlijke diersoort
• Het Nieuwe Werken? Let u wel op de juridische haken en ogen ..
• Countdown! Nog 27 dagen tot Facto Congres 2013
• Het Nieuwe Werken drijft manager tot burn-out
• Kan ùw bedrijf Het Nieuwe Werken aan?
• “Te laat door de file? Zoó 2000!”
• Werkgevers steken hand in eigen boezem bij falen HNW
• Mensen met beperking krijgen de kans met HNW
• “Kom uit uw comfort zone!”

4 juni, Utrecht
Het Nieuwe Werken; juist op het secetariaat 

5 juni 2013, Rotterdam
Werken in de cloud

18 juni 2013, Utrecht 
Effectiever werken met de iPad

20 juni, webinar (gratis)
‘De Virtuele Assistent'

4  juli, webinar (gratis)
Leidinggeven aan Het Nieuwe Werken 

 

Meer opleidingen

 

Unieke 5-daagse masterclass  startdatum 3 oktober 2013

In deze masterclasses wordt aandacht besteed aan alle aspecten van het nieuwe werken: de fysieke omgeving, de ICT-wereld, de gevolgen op het gebied van cultuur en leiderschap. Tenslotte wordt in de laatste masterclass ook ingegaan op het verander- en communicatietraject. Deze masterclass is bestemd voor project- en programmamanagers en voor hrm, communicatie, ict en facility management.

 

start: 3 oktober 2013 te Tilburg
Meer informatie of inschrijven

Werken kan leuker en effectiever als je online (samen) werkt. De mogelijkheden hiervoor zijn legio, maar wanneer gebruik je welke tool? En hoe gebruik je die optimaal? Hoe werk je veilig? En kun je effectief online vergaderen? Dat  leert u tijdens deze eendaagse training. 

5 juni 2013/BCN Rotterdam
Meer informatie/inschrijven

Wie Moneypenny zegt, zegt Het Nieuwe Werken. Sinds de start, op 1 april 2000, is Moneypenny uitgegroeid van een pionier in flexibel werken tot een vooraanstaand expert binnen het brede werkveld van Het Nieuwe Werken.

Moneypenny is opgericht door Marianne Sturman (1964), vanuit de overtuiging dat flexibele arbeidsoplossingen en het loslaten van het aloude principe van ‘werken op kantoor op vaste tijden’ ongekende kansen bieden voor medewerkers en werkgevers. Tel daar de technische toepassingen voor samenwerken op afstand bij op en het resultaat is: effectiever en efficiënter werken. 

De magazinespecial van Over Het Nieuwe Werken is voor de derde keer verschenen. Praktijkcases, achtergrondinformatie en tips wisselen elkaar af.

Bekijk de special hier digitaal of vraag hem gratis aan.

Elke twee weken een update over Het Nieuwe Werken in uw inbox?

Meld u aan voor de nieuwsbrief