Over het nieuwe werken

Mannen geschikter voor Het Nieuwe Werken

Mannen geven minder om een gestructureerde werkomgeving dan vrouwen. Daarnaast vinden ze persoonlijke onafhankelijkheid in hun werk belangrijker dan het andere geslacht. Dit maakt ze geschikter voor Het Nieuwe Werken dan vrouwen.

Dat blijkt uit een onderzoek van testuitgeverij TalentLens onder bijna negenhonderd respondenten. Zij vulden een door het bedrijf ontwikkelde persoonlijkheidsvragenlijst in waarmee voor het eerst kan worden gemeten of iemand geschikt is voor Het Nieuwe Werken.

Met de vragenlijst worden zowel de persoonlijkheid van een werknemer als zijn waarden gemeten. Beide zijn van belang om een inschatting te maken of iemand geschikt is tijd- en plaatsonafhankelijk te werken.

Twijfel wegnemen
'Veel werkgevers zijn angstig om hun personeel zelf hun tijd in te laten delen', zegt Olaf Korsten van TalentLens. 'Ze zijn bijvoorbeeld bang dat de werknemer dan niet productief is. Met deze vragenlijst kan een werkgever deze twijfel wegnemen en meten of zijn personeel hiertoe in staat is.'

Verschil met vrouwen
Uit het onderzoek blijkt dat de persoonlijkheid en waarden van mannen beter bij het nieuwe werken passen dan die van vrouwen. Zo hechten mannen gemiddeld minder waarde aan hulp en motivatie van anderen in hun werk dan vrouwen en vinden ze een gestructureerde werkomgeving minder belangrijk.

Beide punten zijn van belang om geschikt te zijn op een flexibele manier werk in te delen. Korsten: ‘De werkomgeving is thuis vaak rommeliger dan op kantoor. Ook heb je thuis geen collega’s die zeggen of je iets goed doet en die je kunnen motiveren.’

(Bron: TalentLens )

Download als PDF  |    Stuur door per e-mail

Reageer op dit artikel

• Uw naam
• E-mailadres
• Uw vraag/opmerking
• Anti-spam controle

Reacties

lenny putman
21-06-2012Best fascinerend als je bedenkt dat in de discussie rondom onderwijs juist steeds naar voren komt dat jongens / jonge mannen veel meer structuur nodig hebben om in het onderwijs te presteren. Dat jonges niet meekomen vanwege de meer vrije onderwijsvormen

Monique
21-06-2012Wat een onzin. Alle vrouwen die ik ken, die thuis werken (en ik doe dat zelf ook regelmatig) kunnen prima zonder externe motivatie zeer productief zijn en en kunnen ook prima zelf structureren. Ik hoop dat er niet teveel geld aan dit onderzoek is uitgegeven!

Kasper
21-06-2012Volgens mij wordt in die discussie echter wel meestal het verschil meegenomen tussen jongens en meisjes in de ontwikkeling van de hersenen in die leeftijdsfase.

Emma Forsten
21-06-2012Ik vind het bijzonder om te lezen dat mannen minder geven om een gestructureerder werkomgeving. Juist nu staan er regelmatig stukken in de krant dat jongens op school slechter presteren dan meisjes omdat jongens meer structuur nodig hebben. Verandert dat als jongens ouder worden? Of geven ze minder om structuur, maar presteren dan ook minder? Of is structuur op school iets anders dan structuur in de werkomgeving?

klaske zijlstra
21-06-2012" De arbeidsplek thuis is vaak rommeliger dan die op kantoor. Dit is volgens psycholoog Olaf Korsten in het voordeel van mannen, omdat zij minder waarde hechten aan een nette omgeving". Bron: Elsevier Omdat zij minder waarde hechten aan een gestructureerde werkomgeving of omdat zij zich minder verantwoordelijk voelen voor het huishouden? In hoeverre is hier op doorgevraagd bij dit onderzoek?

Evelien ten Cate
21-06-2012Komt op mij over als onzin. In mijn eigen werkomgeving kan ik de voorbeelden aanwijzen die de tegenovergestelde conclusie vertegenwoordigen. Ik zou de vragenlijst wel eens willen zien, vermoed dat ik daar nog wel een paar vragen in zou willen wijzigen of toevoegen.

Grace Inklaar
25-06-2012Of mannen minder structuur nodig hebben vind ik discutabel. Wat ik wel merk tijdens implementatie van Het Nieuwe Werken, is dat over het algemeen vrouwen meer last hebben van schuldgevoel als ze niet zichtbaar aan het werk zijn dan mannen. Dat schuldgevoel gaat wel weg als vrouwen een tijdje op de nieuwe wijze bezig zijn, en zien dat hun bijdrage zichtbaar is in resultaat. Maar bij aanvang zie je bij vrouwen meer de neiging om zich bij afwezigheid te willen verantwoorden en vinden mannen sneller dat het hun eigen zaak is waar en wanneer ze hun werk doen, als het maar af komt.

NInette de Vos Koelink
03-07-2012De stelling klinkt ook mij discutabel in de oren. Ik ken deze uitkomsten ook niet uit andere (wetenschappelijke) onderzoeken. Daaruit blijkt dat de enige contra-indicatie voor HNW een serieuze psychische/psychiatrische aandoening (bv een borderline stoornis) is. Bovendien bestaan HNW-testen al veel langer. Zo werkt bv GITP met een test die zowel persoonlijkheidskenmerken als competenties en de attitude van de geteste tov HNW in kaart brengt. Overigens werken zij (in samenwerking met een universiteit) aan een nieuwere 'generatie' van de test waarin ook het effect van verschillende soorten functies meegenomen kan worden (de ene functie leent zich beter voor het HNW dan de andere en in verschillende functies zijn verschillende competenties belangrijk, ook irt HNW!). Daarmee valt wat mij betreft ook een beetje de basis voor dit artikel weg: de test is niet nieuw en de onderzoeksresultaten lijken vooral de interesse in de test aan te moeten wakkeren (en daarmee de afname).

Meer over HRM

• Achtergrondartikelen
• Blogs
• Video
• Whitepapers
• Links

Meer Nieuws

• ICT
• HR
• Facility

• “Sociaal samenwerken gaat verder dan HNW”
• Filerijder is gevaarlijke diersoort
• Het Nieuwe Werken? Let u wel op de juridische haken en ogen ..
• Countdown! Nog 27 dagen tot Facto Congres 2013
• Het Nieuwe Werken drijft manager tot burn-out
• Kan ùw bedrijf Het Nieuwe Werken aan?
• “Te laat door de file? Zoó 2000!”
• Werkgevers steken hand in eigen boezem bij falen HNW
• Mensen met beperking krijgen de kans met HNW
• “Kom uit uw comfort zone!”

4 juni, Utrecht
Het Nieuwe Werken; juist op het secetariaat 

5 juni 2013, Rotterdam
Werken in de cloud

18 juni 2013, Utrecht 
Effectiever werken met de iPad

20 juni, webinar (gratis)
‘De Virtuele Assistent'

4  juli, webinar (gratis)
Leidinggeven aan Het Nieuwe Werken 

 

Meer opleidingen

 

Unieke 5-daagse masterclass  startdatum 3 oktober 2013

In deze masterclasses wordt aandacht besteed aan alle aspecten van het nieuwe werken: de fysieke omgeving, de ICT-wereld, de gevolgen op het gebied van cultuur en leiderschap. Tenslotte wordt in de laatste masterclass ook ingegaan op het verander- en communicatietraject. Deze masterclass is bestemd voor project- en programmamanagers en voor hrm, communicatie, ict en facility management.

 

start: 3 oktober 2013 te Tilburg
Meer informatie of inschrijven

Werken kan leuker en effectiever als je online (samen) werkt. De mogelijkheden hiervoor zijn legio, maar wanneer gebruik je welke tool? En hoe gebruik je die optimaal? Hoe werk je veilig? En kun je effectief online vergaderen? Dat  leert u tijdens deze eendaagse training. 

5 juni 2013/BCN Rotterdam
Meer informatie/inschrijven

Wie Moneypenny zegt, zegt Het Nieuwe Werken. Sinds de start, op 1 april 2000, is Moneypenny uitgegroeid van een pionier in flexibel werken tot een vooraanstaand expert binnen het brede werkveld van Het Nieuwe Werken.

Moneypenny is opgericht door Marianne Sturman (1964), vanuit de overtuiging dat flexibele arbeidsoplossingen en het loslaten van het aloude principe van ‘werken op kantoor op vaste tijden’ ongekende kansen bieden voor medewerkers en werkgevers. Tel daar de technische toepassingen voor samenwerken op afstand bij op en het resultaat is: effectiever en efficiënter werken. 

De magazinespecial van Over Het Nieuwe Werken is voor de derde keer verschenen. Praktijkcases, achtergrondinformatie en tips wisselen elkaar af.

Bekijk de special hier digitaal of vraag hem gratis aan.

Elke twee weken een update over Het Nieuwe Werken in uw inbox?

Meld u aan voor de nieuwsbrief